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第36期

中共贵阳市白云区委组织部办公室                          2012年9月30日


区财政每年千万元保障村干部待遇


  我区出台《白云区村干部报酬保障和激励管理办法(试行)》和《白云区村干部考核办法(试行)》,进一步提高村干部的待遇报酬、激励机制更加完善、离任村干部生活保障问题彻底解决,真正实现农村基层干部“干有所为、退有所安、老有所养”。

  三项报酬激励干事创业。《办法》明确,村干部的工作报酬由固定报酬、绩效报酬、目标考核报酬三项组成,打破干于不干一个样、干多干少一个样的陋习,进一步调动和激励村干部干事创业积极性。固定报酬占基本报酬的60%,绩效报酬占基本报酬的40%,资金由区乡(镇)两级财政分担;目标考核报酬由各乡(镇)根据自身实际情况制定目标考核办法。固定报酬按月发放,绩效报酬和目标考核报酬由各乡(镇)根据月度考评情况实行季度发放。对“一肩挑”的村党支部书记、村委会主任,其基本报酬上浮20%。同时,《办法》还对村干部报酬正常增长机制和离任村干部生活困难补贴进行了明确。

  五项险种确保后顾无忧。将在任村干部纳入社会保险范畴,符合条件的,以乡(镇)为参保单位办理参保手续,缴纳险种为:养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险及大额医疗保险五个险种。交纳方式为:个人承担部分由在任村干部个人交纳,单位承担部分按区、乡(镇)财政体制共同分担。参加社会保险的缴费基数和各险种缴费比例随全省在岗职工月平均工资和社会保险相关政策调整而调整;参保期间亡故或领取养老金待遇期间亡故,其个人帐户储存余额和利息,全部清退给参保人员指定的受益人或法定继承人。在任村干部不在岗位后,根据本人意愿按照相关规定转为自由职业身份继续缴纳社会保险或转入新农保。

  创新举措强化考核管理。考核分平时工作考核(包含月度考核、季度考核、半年考核)和年终目标责任制考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子各项阶段性工作任务完成情况。年终目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。年度工作目标管理考核按照成立考核组、召开村级考核大会、公开述职、民主测评、个别谈话、民意调查、目标责任考核程序进行,实行结构百分制量化考核:平时考核占30%,民主测评得分占20%,民意调查得分占10%,目标责任制考核得分占30%,乡(镇)领导评分占5%,考核组评分占5%的比例计算。强化考核结果运用,考核等次作为评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据,并直接与年终考核和报酬待遇相挂钩。

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